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12/07/2009

estrelles

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Actúa Contra La Crisis


La buena amiga Núria Vilanova, Presidenta del Grupo Inforpress, ha impulsado el proyecto ACTÚA CONTRA LA CRISIS, un movimiento positivo para compartir las mejores prácticas y ideas empresariales, y dónde empresarios y directivos de todo el País dan sus particulares recetas para superarla y salir fortalecidos de este proceso de cambio.

Vale realmente la pena leer los diferentes artículos y las soluciones que se dan...

En este post os hago llegar mi aportación al proyecto y mis particulares recetas, reflexiones que intentan ser realistas, para ver el futuro con optimismo.  

Hace falta preparar ya, sin más dilación, la salida de la crisis. Por lo tanto, la primera recomendación es no dejarse llevar por el desencanto, saber gestionar los miedos, tener confianza en nuestro proyecto, en nosotros mismos y en nuestras personas y, sobre todo, no hacer ninguna acción ahora que pueda hipotecar nuestro futuro mañana; o sea, debemos  mantener la estabilidad y el rumbo sin perder la visión de conjunto (ver el libro recientemente publicado PLAN DE VUELO, RBA Integral Nueva Empresa)...

Dicho esto, además, en las empresas, deberíamos impulsar el crecimiento de la parte alta de la Cuenta de Resultados. Y para propulsar la parte más noble de la Cuenta de Explotación es indispensable no dejar de mimar a nuestros clientes y colaboradores, ayudarlos más que nunca; es necesario convertir en retorno económico nuevos productos aplicando metodologías de Creativación (gestión sistemática e integral de la Creatividad y de la Innovación); es imprescindible el despertar el hemisferio derecho de nuestros equipos para conseguir muchos más impactos de comunicación a igualdad de recursos. La expansión y diversificación a nuevos mercados (tanto geográficos como de aplicación) puede ser otra de las claves, así como el estimular y hacer florecer el talento adormecido mediante la creación de equipos de alto rendimiento dispuestos a aceptar un compromiso común, compartido por todos y con el convencimiento general de que sólo juntos podemos  superar el momento. Ciertamente, la parte baja de la Cuenta de Resultados también tiene su importancia y, por lo tanto, "destrozar" los procesos "de siempre" para conseguir mejoras de productividad en todos los ámbitos y contener el gasto que no aporta ningún valor en la esencia de nuestro negocio también son claves para la pervivencia de ahora .... y de siempre. Ya para acabar, el asegurar la liquidez y los cobros de las operaciones se pueden erigir en hábitos de base y a tener muy en cuenta...

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comentarios

  • 25/07/2009 - nuria vilanova

    estrelles

    gracies!

    Moltes gracies pel teu comentari Josep. Ja saps que admiro la teva tenacitat, per saltar (et reconec que jo seria absolutament incapaç), pel blog, pel llibre, per l’empresa, i pel teu activisme associatiu. Gracies per recolzar l iniciativa amb la teva aportació. I la meva invitació a tots els teus amics i lectors del blog a compartir també les seves experiències. Una abraçada

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